吉林大学30亿债务谁埋单？

    　“中国最大”大学的扩张之路与负债之路

    　它的财务危机彰显扩张合并潮之后的中国高校负债困境

    “部分高校‘破产说’言过其实，教育不会成为第二个国有企业。”就在各大媒体刊出教育部长周济否认高校“破产说”的第二天——3月19日，吉林大学在校内网上贴出了一则通知，宣布该校负债30亿元，并征集教师和学生出谋划策解决学校财务困难。

    今年两会期间，全国政协常委、江苏省苏州市副市长朱永新及九三学社中央副主席邵鸿等都提交了关于解决高校巨额贷款的提案。吉林大学的自曝家底无疑使两会以来有关高校负债的说法有了明确指向，立即引发了众多评议。有人建议教育部及相关部门出面挽救高校，也有人认为政府不应该“埋单”，还有人把高校与国企改革相提并论，甚至提出了看来不可能实施的方案：高校破产资产重组。

    所有的建议至少还要等待4个月才会知道是否可行。

    1999年后，中国的高校普遍以历史上从未有过的速度合并、扩张，但同时，也以创纪录的速度滑向负债。负债总量现在还难以准确估算，有的人说大体2000亿元，也有人认为这个数字应该在3000亿－4000亿之间。

    针对这种现状，教育部宣布展开高校资产清查，在今年7月调查结束后，才能准确判断高校的负债总量。从这个意义上，吉林大学为研究高校负债困境提供了一个范例。
    
    “我们客观地把问题放在了阳光下，也是希望国家和整个社会对高校债务这一普遍性问题引起重视，求得问题的解决”

    ——吉林大学宣传部长刘景辉

    “除了涨学费和政府用纳税人的钱替高校埋单外，还有什么更好的办法？也许只有高校破产才是上上策吧。”

    ——网上有人建议让高校破产

     “极大”扩张负债之路。

    吉林大学被长春人戏称为“极大”。一流大学，意味着“大师、大楼、大气，一个都不能少”。

    2000年开始，吉林大学的贷款高潮开始了。

    三年内，三家银行与吉林大学签订了总额为54亿元的贷款协议。吉林大学迅速把大笔现金花了出去。

    吉林大学党委书记张文显在一次讲话中介绍，贷款用在了自筹基建、征地、改善教学科研条件和支付贷款利息等。此外，2000年，吉林大学组建了“吉林大学科技园”，同时，吉林大学还创办了一批企业。

    在迅速扩张后，2003年12月，吉林大学成为新增列的11所副部级高校之一。